Humánstratégiai „road-show”: Szentes és Hódmezővásárhely

„Első kézből" kaptak tájékoztatást a Magyar Honvédség új humánstratégiájáról
az MH 37. II. Rákóczi Ferenc Műszaki Ezred és az MH 5. Bocskai
István Lövészdandár kihelyezett szervezeti elemek katonái. Szentesen és
Hódmezővásárhelyen is sokan voltak kíváncsiak dr. Szarka Gábor előadására,
aki mindkét helyszínen hangsúlyozta: az ország gazdasági helyzetének
ismeretében tudomásul kell venni, hogy a költségvetésből egyelőre több pénz
nem jut a Magyar Honvédségnek. A rendelkezésre álló anyagi eszközöket
csak takarékossággal és ésszerű átcsoportosítással lehet mindenki javára
hatékonyabban felhasználni. A jelenlegi pénzügyi helyzetet a kabinetfőnök
szemléletesen egy tortához hasonlította: a torta nem lesz nagyobb, de egyáltalán
nem mindegy, hogy mekkora szeletekre tudjuk osztani. Takarékoskodással
a struktúrán belül kell megtalálni a pénzt, mert csak így lehet elérni,
hogy egyre nagyobb szelet jusson mindenkinek a tortából. Ugyanakkor
világos állománytáblákra van szükség, a „mutyizást" meg kell szüntetni a
beosztásokba történő kinevezéseknél, az előléptetéseknél. A teljesítményt kell
megfizetni, nem pedig azt, hogy valaki hol dolgozik. Tarthatatlan például,
hogy egy központi szervezet hadnagya alezredesi beosztásban, a pótlékoknak
köszönhetően őrnagyi fizetést visz haza – lényegesen többet, mint egy csapatnál
szolgáló századparancsnok. Ugyanakkor biztosítani kell az előre tervezhető,
kiszámítható életpályát, egy olyan nyílt karrier lehetőségét, amelyben
mindenki megtalálja a helyét, tudja, hogy honnan indul és hova akar elérni.
Az új humánstratégia ezen „cölöpök" figyelembevételével készült, alapját a
Széll Kálmán tervben előírt takarékosság és a Magyary program egységes
közszolgálati rendszere képezi.

A kabinetfőnök hangsúlyozta, az új életpályamodell versenyt fog teremteni
a magasabb beosztásokba pályázók közt, olyan egészséges légkört
biztosít majd, amelyben csak a legjobbak juthatnak előbbre. Ez az egyéni
felelősségen alapuló előmenetel magasabb beosztással magasabb rendfokozatot
és lényegesen több fizetést garantál. Megszünteti a kontraszelekciót, azt az
állapotot, amikor egy kiváló tisztet vagy altisztet csak azért nem enged el a
parancsnoka, mert szükség van a munkájára. A nélkülözhető beosztottaktól
viszont szabadulni akar, őket küldi továbbtanulni – belőlük lesznek aztán
a parancsnokok. Az új koncepció szerint az elismerések rendszerét is ideje

újragondolni, a kitüntetések erkölcsi értékét helyre kell állítani, a jutalom ne
járjon „automatikusan".

A tájékoztatón részt vettek az érintett alakulatok, helyőrségek parancsnokai is.
Dr. Böröndi Gábor dandártábornok, Nyers József mérnök ezredes, és Kovács
József ezredes egybehangzóan állítják: a személyi állomány megértette,
hogy az új humánstratégia új koncepciót jelent, amelyben az előmenetel
az öngondoskodásra és a versenyre alapul. Ezek az előadások biztosítják,
hogy mindenki számára világossá váljon, hogy a magasabb beosztásért,
rendfokozatért átlagon felüli teljesítményt kell nyújtani. Talán ez a változás
legfontosabb eleme. A katona sorsa, előmenetele, missziós szerepvállalása
pedig visszahat a honvédség kiképzettségére és felépítésére. Ezért a parancsnokoknak
most, az előkészítés időszakában a legfontosabb feladatuk megértetni a
személyi állománnyal, hogy új helyzet van, erre az új helyzetre pedig fel kell
készülni. Mindenki vegye komolyan az önértékelését, a fizikai felkészültségét és
a szakma ismeretét.

Dr. Szarka Gábor a két maratoni előadás után a honvedelem.hu-nak elmondta,
eddigi tapasztalatai szerint a katonákat most elsősorban az átmeneti szabályok
érdeklik: hogy lehet majd az egyik rendszerből a másikba áttérni és ebben
az átmeneti helyzetben mi lesz a sorsuk. Személyes problémáikra, egyedi
helyzeteikre szeretnének választ kapni.